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馬生角品牌
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作品版權(quán)歸“馬生角品牌”所有，禁止匿名轉(zhuǎn)載；禁止商業(yè)使用；禁止個(gè)人使用。
重要聲明：
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馬生角品牌咨詢 | 大樹(shù)服飾瑜伽服品牌升級(jí)
TOB 企業(yè)如何做品牌，如何找有效品牌資產(chǎn)？如果重塑品牌好資產(chǎn)？
【策略升級(jí)】
大樹(shù)服飾成立于2012年，在中國(guó)寧波創(chuàng)立了以瑜伽服為靈感起源，致力于為女士打造技術(shù)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)負(fù)服飾。目前寧波大樹(shù)已服務(wù)客戶數(shù)50萬(wàn)+，全年客戶數(shù)長(zhǎng)居第一，瑜伽服行業(yè)TOP制造商，累計(jì)賣出瑜伽服突破100,000,000件。
大樹(shù)服飾已成為瑜伽服品類中的領(lǐng)先者，符號(hào)沒(méi)有形成有效品牌資產(chǎn)，一直處于幾年一換的階段。品牌對(duì)外slogan也是以其他企業(yè)相似的表達(dá)“原創(chuàng)高端瑜伽服”，沒(méi)有形式有效觸達(dá)。馬生角品牌咨詢的任務(wù)就是用從策略入手，用瑜伽服行業(yè)屬性特征，利用馬生角意識(shí)認(rèn)知方法，為大樹(shù)服飾輸出整體表達(dá)策略，通過(guò)一致性與細(xì)節(jié)改善建立大樹(shù)服飾品牌影響力。
做策略就是找根系，一旦穿透真相，結(jié)論自然而然。我們?cè)谡{(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分品牌商或代理商在挑選瑜伽服制造商都會(huì)看兩點(diǎn)：
1.第一看專業(yè)
2.第二看銷量
評(píng)判一家瑜伽服生產(chǎn)商最為直接的兩個(gè)指標(biāo)就是專業(yè)和銷量。
我們盤點(diǎn)大樹(shù)瑜伽服的優(yōu)勢(shì)與成長(zhǎng)基因，最終得出了一個(gè)新的定義“大樹(shù)服飾專業(yè)瑜伽服制造商“，將專業(yè)融入到我們企業(yè)定義中，區(qū)分時(shí)尚、舒適不清晰的定義，讓消費(fèi)合作商看到即能理解。
【視覺(jué)升級(jí)】每一家企業(yè)都會(huì)有企業(yè)資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)，按照優(yōu)先級(jí)排序通常是企業(yè)名、品牌名、品牌符號(hào)、品牌口號(hào)、品牌IP、品牌紋樣、品牌故事、核心產(chǎn)品、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等等，這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“護(hù)城河”
我們盤點(diǎn)大樹(shù)服飾的品牌資產(chǎn)，排序第一的是寧波大樹(shù)企業(yè)名，其余的品牌資產(chǎn)還屬于不可言說(shuō)的階段，我們需要重塑品牌資產(chǎn)，重塑新的正向品牌資產(chǎn)，重塑紋樣和品牌顏色。
品牌資產(chǎn)背后是策略，策略背后是認(rèn)知，認(rèn)知背后是意識(shí)，正向的品牌資產(chǎn)符號(hào)，一定是從人群的意識(shí)認(rèn)知中去掏去挖掘，品牌資產(chǎn)符號(hào)是具有傳播可描述的資產(chǎn)，找到人們潛意識(shí)中的認(rèn)知，力出一孔，效果最大。
馬生角品牌咨詢要如何重塑大樹(shù)服飾的符號(hào)，我們主要從三個(gè)維度來(lái)思考：
第一維度：找到瑜伽服的意識(shí)認(rèn)知，讓人一看就能領(lǐng)會(huì)到是瑜伽的招式動(dòng)作
第二維度：通過(guò)挖掘人群腦海中的意識(shí)認(rèn)知，掏出腦海里的認(rèn)知，找到本質(zhì)
第三維度：融入企業(yè)的核心品牌資產(chǎn)，最好能將大樹(shù)服飾中的大字巧妙融入
顏色是可以有情緒，這就是我們?yōu)槭裁词褂镁G色來(lái)代表大樹(shù)服飾的原因，因?yàn)檎_且具備召喚的情緒，帶給人一種寧?kù)o自然的情緒。
在整體方案推進(jìn)過(guò)程中，我們得到了客戶的大力支持。他們對(duì)策略與視覺(jué)表現(xiàn)果斷決策與信任。
*更多內(nèi)容歡迎看下圖
合作伙伴 / 寧波大樹(shù)服飾
出品團(tuán)隊(duì) / 馬生角品牌咨詢
*部分為效果示意，具體以客戶終端呈現(xiàn)為準(zhǔn)。
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