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創(chuàng)無際品牌策劃
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美容美業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)后修復(fù)營銷定位、SULIS娑黎絲養(yǎng)胸品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)
SULIS經(jīng)過幾年的發(fā)展,憑借創(chuàng)新的經(jīng)營理念,多元化渠道管理體系,研發(fā)出比行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及養(yǎng)胸領(lǐng)先技術(shù),從0到 120 多家經(jīng)銷門店,以及15 家大型美業(yè)連鎖店;一舉成為中國美容行業(yè)最具影響力化妝品企業(yè)稱號。
2019年創(chuàng)無際對胸部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、線下數(shù)據(jù)調(diào)研時(shí),看到部分同類線上展示沒有聚焦產(chǎn)品與技術(shù),胸部養(yǎng)護(hù)細(xì)分領(lǐng)域競爭力并不突出,從頭保養(yǎng)至腿部大有企業(yè)在,什么火賣什么,我們覺得sulis的機(jī)會來了,聚焦胸部養(yǎng)護(hù),關(guān)愛產(chǎn)后媽媽,為千萬女性提前預(yù)防胸部帶來的各種身心困擾,同時(shí)也提醒各位從業(yè)者,胸部養(yǎng)護(hù)市場目前正處于一個(gè)嬰兒成長期,行業(yè)沒有形成規(guī)范,c端也沒有很忠誠的胸部養(yǎng)護(hù)品牌,為什么呢?我們也總結(jié)出非市場因素,實(shí)在是用心呵護(hù)c端的良心品牌太少,sulis品牌市場如何突圍,sulis品牌的壁壘該如何建立。 從營銷推推動中的最大的障礙是什么呢? 不能夸大功能功效,讓用戶認(rèn)同品牌賣點(diǎn),讓渠道擁護(hù)品牌,讓品牌訴求傳遞清晰,讓品牌定位合理合法才能走遠(yuǎn)。
結(jié)合品牌自身優(yōu)勢進(jìn)行區(qū)隔,聚焦產(chǎn)后胸部養(yǎng)護(hù)! Sulis胸部養(yǎng)護(hù),定位28歲至42歲的青中年產(chǎn)后媽媽,以養(yǎng)為療的品牌發(fā)展理念,在提煉sulis品牌獨(dú)特競爭力的過程中,我們從產(chǎn)品功能、功效,手法、專家團(tuán)隊(duì)、安全保障、歷史悠久等方面進(jìn)行了梳理,分析與提煉,對產(chǎn)前、產(chǎn)后進(jìn)行了區(qū)隔,我們選擇了產(chǎn)后市場,產(chǎn)后修復(fù)是個(gè)非常概念化的區(qū)域,產(chǎn)后涵蓋全身,需要修復(fù)的包括體型、臉部、胸部、臀部等系列重要部位。整個(gè)市場非常多企業(yè)和門店主打產(chǎn)后修復(fù),如果一味跟隨,需要比其他品牌付出的成本與周期的代價(jià)更大,也無法區(qū)隔出品牌的核心競爭力,sulis該如何突圍,聚焦在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)Q定了品牌的市場容量,產(chǎn)后媽媽的一些市場需求如此之大,哪一席地能容下sulis,我們不斷的探索與分析著,結(jié)合sulis現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,果斷鎖定產(chǎn)后胸部修復(fù)領(lǐng)域。
c端用戶的真正痛點(diǎn)是什么,解決這個(gè)痛點(diǎn)既是賣點(diǎn),破局在一瞬間! 定義胸部修復(fù)必須要找到一個(gè),產(chǎn)后媽媽胸部修復(fù)希望改變什么,是變大、變美、調(diào)養(yǎng)、預(yù)防、還是治療,變大應(yīng)該去整形機(jī)構(gòu),預(yù)防與治療會選擇去醫(yī)院,sulis鎖定了兩個(gè)板塊,一個(gè)是變美,一個(gè)是調(diào)養(yǎng),美與調(diào)養(yǎng)是sulis的突圍方向,核心訴求與sulis品牌定位也吻合。
產(chǎn)后養(yǎng)胸,選sulis,承載了品牌對胸部的專注與技術(shù)核心,用心服務(wù)中國千萬產(chǎn)后媽媽胸部帶來的困擾與擔(dān)憂,真正做到胸部預(yù)防、調(diào)養(yǎng)的良心產(chǎn)品。
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原創(chuàng) - 其他2019-04-07
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