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說起深圳的平面設(shè)計，“韓家英”是個繞不開的名字。他1990年來深圳，1995年，他和王岳飛、陳紹華等五六位設(shè)計師一起，發(fā)起成立了深圳平面設(shè)計師協(xié)會，這也是中國的第一個平面設(shè)計師協(xié)會。多年后，深圳提出打造“設(shè)計之都”的口號，其中重要一條就是因為深圳已經(jīng)有了一批高水平的設(shè)計師人才。 20年來，韓家英親身參與并見證了深圳設(shè)計藝術(shù)的突飛猛進，以及深圳作為“設(shè)計之都”的崛起，他的“韓家英設(shè)計公司”也已經(jīng)不僅僅局限在深圳，而是發(fā)展到了上海、北京等城市?；厥?0年來的深圳生活，韓家英充滿感情地說：“作為設(shè)計師，在深圳有更多機會展

說起深圳的平面設(shè)計，“韓家英”是個繞不開的名字。他1990年來深圳，1995年，他和王岳飛、陳紹華等五六位設(shè)計師一起，發(fā)起成立了深圳平面設(shè)計師協(xié)會，這也是中國的第一個平面設(shè)計師協(xié)會。多年后，深圳提出打造“設(shè)計之都”的口號，其中重要一條就是因為深圳已經(jīng)有了一批高水平的設(shè)計師人才。 

20年來，韓家英親身參與并見證了深圳設(shè)計藝術(shù)的突飛猛進，以及深圳作為“設(shè)計之都”的崛起，他的“韓家英設(shè)計公司”也已經(jīng)不僅僅局限在深圳，而是發(fā)展到了上海、北京等城市。回首20年來的深圳生活，韓家英充滿感情地說：“作為設(shè)計師，在深圳有更多機會展示才華。”

韓家英是1990年從西北紡織學(xué)院服裝系調(diào)來深圳的，剛來時，他在萬科文化傳播有限公司任設(shè)計總監(jiān)。他至今仍津津樂道的是1990年設(shè)計了中國上市公司第一本四色印刷的年報。也就在那時，他首次接觸到了電子分色、照排等先進的印刷技術(shù)。“萬科那三年對我影響很大。如果作為設(shè)計師，我只需要具備專業(yè)技能，但如果要成立公司，我必須要了解企業(yè)運營的整體機制，還要有和客戶談判的技巧，還有對市場的洞察力。而這些，我都在萬科學(xué)到了?！?/span>

 

  專注企業(yè)品牌設(shè)計推廣

  1993年剛成立公司的時候，前途尚不明朗，他就一擲十幾萬買了一套蘋果電腦，稍有積蓄后，又花了幾萬塊錢添置了一部蘋果一體機。他的想法很簡單：“蘋果機的設(shè)計效果最好，國外設(shè)計公司都用?！睅啄昵?，那套蘋果一體機被同事當成舊物處理掉了，韓家英至今想起還捶胸頓足：“多有意義的古董?。　?/span> 

  最初，韓家英的公司在帝豪酒店對面的華通大廈。在那個不足十人的小公司里，韓家英一人身兼多職：寫報價、寫合同、聯(lián)系客戶、設(shè)計……“當時深圳是中國設(shè)計處女地中的‘獨苗’，因此國內(nèi)客戶一想到要做設(shè)計，首先就會想到深圳?！币苍谶@歷史機遇下，韓家英很快就積累了來自全國各地的客戶群。

當時我國的摩托車產(chǎn)業(yè)群雄并起，海南的“新大洲”便是其中一個。韓家英受邀為該品牌進行了形象設(shè)計和廣告推廣，為“新大洲”創(chuàng)造了可觀利潤的同時，也將“韓家英”的品牌進一步打響。

1997年，日益壯大的韓家英設(shè)計公司搬到了濱河路邊的愛地大廈，公司規(guī)模增加了近一倍。韓家英在上海開設(shè)了分公司，2000年，韓家英設(shè)計公司在北京設(shè)立了辦事處。韓家英說：“狹義的設(shè)計就是設(shè)計一個產(chǎn)品，但是以后的趨勢，是要為客戶提供全面的解決方案。設(shè)計師的工作就是要用設(shè)計的力量改變?nèi)藗儗σ粋€品牌的認知，否則設(shè)計永遠只會停留在欣賞的表面。”

對話

記者：你認為你成功的主要原因是什么？

韓家英：我覺得我并不是一個有很多奢望的人，隨遇而安，但我會堅持我的專業(yè)精神，把事情做到極致。有很多設(shè)計師迫于生存，犧牲掉專業(yè)的東西，這樣就永遠沒有自己的風(fēng)格。 

記者：你認為一個優(yōu)秀的設(shè)計師需要具備哪些素質(zhì)？你對想進入這個行業(yè)的年輕人有何建議？

韓家英：我現(xiàn)在在中央美院有個工作室。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)生最缺的是兩方面：第一就是見識。有沒有見識決定了你有沒有創(chuàng)意，因為現(xiàn)在市面上所謂的創(chuàng)意都是抄國外的。當然，山寨也需要眼光。第二，缺的是專業(yè)技能，現(xiàn)在很多年輕設(shè)計師連排字體都排不漂亮，這是基本的審美能力。

記者：在從事設(shè)計的過程中，你遇到的最大困難是什么？你如何處理藝術(shù)與商業(yè)的矛盾？如何協(xié)調(diào)客戶需求和你的設(shè)計理念的沖突？

韓家英：我覺得我很幸運的是17年來事業(yè)發(fā)展的比較穩(wěn)健，學(xué)術(shù)與商業(yè)兩方面，我是同樣對待的。至于商業(yè)設(shè)計，現(xiàn)在很多設(shè)計師存在兩種情況：一是抱怨客戶，另一種是盲從。我認為都是不對的?？蛻粽夷憔褪且鉀Q問題，這是前提。至于具體的設(shè)計，我認為要把握一個度，客戶要表現(xiàn)他的東西，你也要把自己的東西放進去，這相當微妙，要用心去處理。